杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

发布时间:2020-02-04

  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席“御宝欧铂佳&гmiddot;羊奶3.0营☑销高峰论坛”,并在∣天津东丽湖恒大酒店为全国400余位主流母婴零售连锁系统老总ω授课《2017母婴新零售╜趋势及︴门店应对策略方法》。∏湖南?牧集团董事长、西安御宝羊乳品营销有限公司总经理杨立新、湖南?优食品有限公司总经理曾德彪、AAKЖ集团中国区⿸总监战略合作伙伴Ronaldo siq▎▏u∴ei☎ra 、中国人民解放军军区军事科学院卫生学环境→医学研究所副研究员洪艳教授等分别做了精彩致辞,@现场热烈。

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  杜凤林老师从“母婴零售门店的现状及困惑”、“母婴零售业的新玩法&rdquo︶︷︸;、“奶粉新政下的母婴店选品战略”“零售3.0时代的实战案♡例&rДdquo;“母婴零售店的新战场”等多个维度,用一线数据和案例全方位解析“2017母婴新零售策略к、方法与路径”。

  ★“母婴行业进入新的发展阶段,竞争方式巨变。新零售的本质是用户思维。&rdqíu±o;杜凤林老师分析了业内成功实践案例,解析了两组新零售数据后认为,新零售核心理念是“要把用户经营作为考核,而不是销售额”,新零售的核心逻辑是“深度经营会员用户”;新零售的目标是“培养粉丝,留住用户”;新零售的本质是“从流量思维到用户价值输出”。商业正在“从买卖关系过渡到服务关系&rd┎quo;。杜老师用丰富的零售案例与一线数据让现场听课◎的老总收益良多。

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  围ì绕当前母婴门店的困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握“快速变化的消费者购物需求和行为”。升级≮消费时代,顾客需求日趋个性化,他们需要“更多的品种、更好的服务、更高的产品质量、┏更多的快乐和新鲜事物、更好的环境”,但希望“花更少的钱、花更少的时间、更少的复杂性&rdquoⅥ;。如果市场顺势不在,每个母婴店老总都该去思考“要么强化门店市场竞争力๑”、“要么开发新市场”。

  杜凤林老师认为,过去规模比壁垒重要;未来,壁垒比规模重要;过去,追求市场占有率;

  未来,追求用户占有率。用户喜欢看什么,听什么,谈论什么,分享什么,追随什么。这需要零售老总有深入洞察。

  在综合分析新零售趋势后,杜凤林老师总结出“目前新零售主流模式”,从“会员制经营”、“社群化经营”♣、“部落化经营”、“朋友圈经营”、&ld▂▃▅▆█quo;IP化经营”、&ldΠ卐quoψ;网红化经营”等。在杜凤林老师的讲解下,每位现场听课的母婴零售系统老总对照自身所处阶段,明确了新零售方法。

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  最后,以阿里、京┛东、贝贝网、宝宝树、·沃尔玛、星巴克为案例,杜凤林老师┕总结,新形势下,懂得互联网技术和粉丝经营理念和方法的母婴零售店将更有机会。并Ψ现场发布⊙新书《母婴红利&mid╢dot;新零售时代的品牌制胜策略》、《新零售·╱╲;打破渠道的●·边界》,这是母婴行业唯一一套实战۞操作案例集,现有老总纷纷订阅分享。再※次感谢主办方的邀请!凤凰Γ奥美,坚持与梦想⿻者同行!